讀完了《骨干是折騰出來的》,我感覺書中的“折騰”含義的確深刻,內容豐富,耐人尋味:
一、“折騰”就是使命。在我們的生活中,人人都想留下自己的足跡。我們會提出下列的問題:我是誰? 我此生打算做什么?我該怎樣對待我的生活?弄清我們生存的目的和意義,有助于滿足我們的一種基本需要,即證明我們正在為一個被我們自己看作重大的目的而奮斗。使命就是我們要為這個世界做出的貢獻。目的是我們生活的理由。沒有目的,我們遲早會迷失方向,我們的生活和工作中便沒有真正的快樂。找不到生活的目的,我們就永遠找不到工作的完滿,永遠不會滿足我們已有的東西。企業發展,第一要務就是樹立目標,并在發展過程中始終起到引領作用。企業的使命和任務必須轉化為目標,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。總之,為了目的而進行的“折騰”就是一種生活方式——是我們每天都要修煉行的課程。松下幸之助有這樣一段話:“人的一生,或多或少,總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒。但是,那些愿意付出努力,善于學習,保持了正確的觀念,掌握了適當的方法的人,會生活得更精彩,更有意義。”
二、“折騰”就是付出。在人的一生中,要想比別人優秀,就要付出十分的努力。只有付出十分的努力,并且能夠一直堅持到底的人,才能比別人優秀,才能先于別人取得成果,取得成功。《亮劍》中的李云龍文化素質很低,但卻是個敢“折騰”的人,他“折騰”的特點是:打仗不按定法,讓敵人摸不著路子。喜歡出奇兵,喜歡進攻,也敢想別人不敢想,做別人不敢做的事,即使死去,也要死在沖鋒的路上。也是因了他的“折騰”,使他不斷違抗上級的命令,被反復升降職務,也他自在坦然。正如《骨干是折騰出來的》一書中所講的,“折騰”具有三個方面的含義:第一,“折騰”是種磨煉,敢折騰才有機會。如同一塊好鋼,需要千錘百煉,才能成為組織的有用之才;第二,經“折騰”才能成長。人的成功需要一種激情,在職業的道路上敢于不斷面對挑戰;第三,卓有成效的領導者必須具備“折騰”下屬的能力。善折騰才會成功。
三、“折騰”就是擔當。責任不是空洞的、抽象的,而是具體的、實實在在的。一言一行,一崗一位,都能見責任、見擔當。一個優秀的管理者,絕不能只當一個花架子,不敢負責,不敢擔當。軟、怕、躲、避、退,說到底還是因為個人得失心太重,沒有站在全局的立場上。《亮劍》中的李云龍就是一個敢于擔當的人,面對生死,他不會丟掉自己的士兵,永遠沖在隊伍最前面;他相信自己的判斷,謀略很得當,作戰很勇敢,因而總是與勝利相伴。責任高于一切,是我們做好工作最大的前提。
四、“折騰”就是執行。對于企業或組織來說,沒有執行,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現,再正確的決策也不會發揮其應有的作用。既然目標已經確定,主題已經明確,方案已經公布,措施已經出臺,內容已經知曉,要求具體到人,那么關鍵問題就是要層層抓執行,形成“執行,執行,再執行”的良好氛圍。
五、“折騰”要有標準。正確地做事與做正確的事同樣重要。做正確的事,就是說方向一定要正確,方法一定要正確。當然,一個人的“折騰”必然要犯錯誤。犯錯誤不可怕,重要的是從錯誤中汲取經驗和教訓,尋找到改進的方法,避免再犯同樣的錯誤。
樹立目標,保持進步,勇于付出,敢于擔當,調整心態,堅持操守……以上是我閱讀《骨干是折騰出來的》這本書后思考的內容和體會。今后,我會繼續努力學習,更加勤奮工作,在今后工作里充當一個積極的“折騰”分子。(市場部 張嘉藝)