2月10日云南圣科藥業(yè)組織全體員工召開(kāi)了好醫(yī)生集團(tuán)2024年度工作總結(jié)會(huì)精神傳達(dá)暨2025年工作部署大會(huì)。會(huì)議圍繞 “強(qiáng)基固本，創(chuàng)新求變，降本增效，以?shī)^斗者為中心。鉆研技術(shù)，狠抓質(zhì)量，快速交付” 主題展開(kāi)，深度探討成本控制與創(chuàng)新發(fā)展路徑。

降本增效是公司發(fā)展的重要任務(wù)。集團(tuán)耿福能董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)各分子公司需強(qiáng)化成本意識(shí)，將降本增效常態(tài)化。會(huì)上，圣科藥業(yè)深入研討具體策略， “以?shī)^斗者為中心” 的理念激發(fā)了員工在成本控制工作中的主動(dòng)性。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人黃慶偉表示，2025 年，生產(chǎn)部將圍繞大品種優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格管控庫(kù)存積壓，多措施降低成本。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)一線員工秉持奮斗者的擔(dān)當(dāng)，積極提升技能，減少故障，提高生產(chǎn)效率。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人岳香梅表示，財(cái)務(wù)部將從監(jiān)管轉(zhuǎn)向督導(dǎo)，優(yōu)化費(fèi)用管理體系，并借助相關(guān)系統(tǒng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，為成本控制提供決策支持。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，集團(tuán)在研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措為圣科藥業(yè)指明了方向。質(zhì)管部副廠長(zhǎng)韓強(qiáng)表示，2025年質(zhì)管部將聚焦業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新，招聘專業(yè)人員完善質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)與研發(fā)部門(mén)協(xié)作，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，探索現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)中醫(yī)藥結(jié)合點(diǎn)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)備安全部張書(shū)經(jīng)理也表示將創(chuàng)新融入工作規(guī)劃，在設(shè)備管理中引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)，預(yù)測(cè)故障概率，提前安排維護(hù)，降低故障率，提高生產(chǎn)效率。設(shè)備維護(hù)人員將以?shī)^斗者精神不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升設(shè)備管理水平，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

陳德斌廠長(zhǎng)總結(jié)講話，明確指出好醫(yī)生集團(tuán)總部年會(huì)系統(tǒng)性目標(biāo)，以及全方位從各層提出了圣科藥業(yè)改進(jìn)建議和發(fā)展方向，并分享了集團(tuán)下屬生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)典案例。指出2025年將完善獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)重視能干者，肯干者，以?shī)^斗者為中心的獎(jiǎng)勵(lì)制度。強(qiáng)調(diào)，2025“干”字為要，讓全體員工在2025年鼓足干勁放心干。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)簽訂了2025 年各部門(mén)責(zé)任書(shū)，明確新一年職責(zé)與目標(biāo)。會(huì)議最后，為2024 年優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)著全體員工在新的一年拼搏奮進(jìn)。

此次會(huì)議為云南圣科藥業(yè)2025年發(fā)展明確了工作方向，緊跟集團(tuán)“創(chuàng)新引領(lǐng) 穩(wěn)進(jìn)求變 加強(qiáng)管理 協(xié)同共贏”的年會(huì)主題，云南圣科藥業(yè)在2025年定將交出滿意的答卷。