為了提升山西好醫(yī)生藥業(yè)全員技能水平，深度貫徹集團流程管理的改革指示精神，山西好醫(yī)生藥業(yè)組織全體員工利用非工作時間開展每周不低于3次的“30分鐘技能培訓”，本次培訓為期三個月。

10月26日，召開了“30分鐘技能培訓”啟動會，全體中干及骨干員工參加。

本次技能培訓分規(guī)范培訓和操作技能培訓兩部分。規(guī)范培訓包括生產(chǎn)工作執(zhí)行和操作流程、質(zhì)量標準、現(xiàn)場質(zhì)量控制、歷年質(zhì)量問題分析等；操作技能培訓包括不限于安全培訓、設備原理和操作等。培訓設置了組織機構(gòu)及考核小組，由馬洪廠長任組長組織實施協(xié)調(diào)整個培訓工作，各部門負責人任組員。

啟動會上，馬洪廠長提出本次培訓工作按照“誰分管、誰組織培訓、誰對培訓負責”的分級管理，強調(diào)要把培訓工作落實到位，切實提高員工自身技能和素質(zhì)，促使員工把學習的內(nèi)容加以運用，規(guī)范生產(chǎn)流程管理，提升公司管理人員、操作人員和技術人員專業(yè)技能，提高工作效率。